Fahrlässige Manager müssen mit härteren Haftstrafen wegen Totschlags rechnen

Manager aufgepasst: Die IOSH (Institution of Occupational Safety and Health) veröffentlichte kürzlich eine Artikel wonach Manager in England und Wales, die wegen grob fahrlässiger Tötung angeklagt werden, nach den neuen Gerichtsrichtlinien, die im November in Kraft treten, mit längeren Haftstrafen rechnen müssen.

Was werden die Leitlinien bedeuten?

Eine Person kann wegen dieser Straftat angeklagt werden, wenn ihre grobe Verletzung der Sorgfaltspflicht gegenüber einem Arbeitnehmer oder einer anderen Person dazu geführt hat, dass dieser/diese bei der Arbeit tödlich verletzt wurde.

Diese Leitlinien sind das erste Mal, dass die Rat für Strafsachen hat den Gerichten Anweisungen für den Umgang mit Tätern und Führungskräften gegeben, die wegen grob fahrlässiger Tötung verurteilt wurden. Die Anweisungen folgen einem schrittweisen Ansatz, ähnlich wie in den im Februar 2016 eingeführten Leitlinien für Gesundheits- und Sicherheitsverstöße und Totschlag in Unternehmen.

Darin werden die Schuldfähigkeit, der Strafrahmen sowie erschwerende und mildernde Umstände behandelt. Mehrere Aspekte können auf eine hohe Schuldfähigkeit hindeuten, darunter:

• Wenn das fahrlässige Verhalten durch finanziellen Gewinn oder die Vermeidung von Kosten motiviert war
• Wenn der Täter eine eklatante Missachtung eines sehr hohen Todesrisikos infolge seines Verhaltens gezeigt hat
• Wenn sie der Anführer waren, in einer Umgebung, in der andere zum Vergehen beigetragen haben.

Eine längere Haftstrafe

Wenn diese Faktoren zutreffen, sehen die Leitlinien für Führungskräfte eine Freiheitsstrafe von acht Jahren als Richtwert und eine Spanne von fünf bis zwölf Jahren vor. Eine Kombination dieser Faktoren kann dazu führen, dass die Straftat in den Bereich der sehr schweren Schuld fällt, für den eine Freiheitsstrafe von 12 Jahren und eine Höchststrafe von 18 Jahren vorgesehen ist.

Im Gespräch mit IOSH-Magazinsagte Anna Hart, Senior Associate im Team für Regulierung im Gesundheitswesen bei der Anwaltskanzlei DAC Beachcroft:

"In größeren Organisationen kann es schwierig sein, eine einzelne Person zu identifizieren, die allein für einen bestimmten Verstoß verantwortlich ist. Die Managementstruktur kann so komplex sein, dass Entscheidungen, Handlungen oder Unterlassungen von mehr als einer Person gemeinsam getroffen werden, so dass das Versäumnis letztendlich als organisatorisches oder systemisches Problem und nicht als grobes Versagen einer einzelnen Person erkannt wird.

"In kleineren Organisationen ist die Kette zwischen der operativen Tätigkeit und den endgültigen Managemententscheidungen oft kürzer, so dass es viel einfacher ist zu sagen, dass es eine Person war, die eine Entscheidung getroffen hat, die sich direkt auf das Geschehen vor Ort auswirkte.

Sie fuhr fort: "Einer der Punkte in dieser Leitlinie, bei dem die Organisationen vorsichtig sein müssen, sind Verstöße, die angeblich aus Kosteneinsparungen oder zum finanziellen Vorteil verursacht wurden. Die Aufsichtsbehörden werden immer sicherstellen wollen, dass Vorfälle nicht hätten vermieden werden können, wenn auf eine finanzielle Einsparung oder einen Kostenvorteil verzichtet worden wäre.

"Worüber Organisationen nachdenken müssen, wenn sie Entscheidungen über Budgetierung und Investition in ihre Sicherheit Systeme ist, dass sie eine solide und belastbare Begründung für die Höhe der Ausgaben haben, die auf einem soliden Risikomanagement beruht und nicht nur von finanziellen Erwägungen bestimmt wird. Sie müssen bedenken, dass dies eine der ersten Fragen sein wird: Gab es einen finanziellen Aspekt bei diesem Vorfall?"

Zu den erschwerenden Faktoren gehören frühere Verurteilungen, wenn der Täter Warnungen über das Risiko ignoriert hat oder wenn er andere durch Nötigung, Einschüchterung oder Ausbeutung in die Tat einbezogen hat.

Zu den mildernden Umständen zählen Versuche, dem Opfer zu helfen, oder dass der Täter aus Gründen, die er nicht zu vertreten hat, nicht über die erforderliche Sachkenntnis oder Unterstützung verfügte, was zu einem fahrlässigen Verhalten beitrug.

Die Leitlinien sind Teil eines Pakets, das auch die Tötung wegen Kontrollverlusts und wegen verminderter Schuldfähigkeit umfasst.

Sie werden am 1. November in Kraft treten. und Manager muss auf Fälle angewandt werden, die nach der Straftat verurteilt werden, unabhängig davon, wann die Straftat begangen wurde

*AKTUALISIERUNG FÜR 2019*

Fahrlässige Manager wurden in diesem Jahr tatsächlich härter angeklagt, weil sie es versäumt haben, sichere Arbeitssysteme einzurichten. Hier ist ein solcher Fall:

Ein alleiniger Geschäftsführer wurde zu 10 Monaten Gefängnis verurteilt, nachdem ein Arbeiter von einem Baggerlöffel erdrückt worden war.

Am 7. Mai 2016 bediente Herr Robert Harvey einen Bagger, um Zement und Blöcke in ein Loch einer Baugrube hinabzulassen.

Robert Harvey kippte die Schaufel, um den Mörtelinhalt zu entleeren, und rief Nicholas Hall zu, er solle "den Rest mit einer Schaufel herauskratzen". Nicholas Hall wurde von der Baggerschaufel gegen die Wand gedrückt und starb an den Verletzungen durch stumpfe Gewalteinwirkung auf Brust und Unterleib.

Eine Untersuchung der Health and Safety Executive (HSE) stellte fest, dass Robert Harvey es versäumt hatte, die Risiken für die Personen, die mit ihm zusammenarbeiten sollten, hinreichend zu bewerten, und dass er einen Bagger mit großer Reichweite bediente, ohne die entsprechende Ausbildung oder Zertifizierung erhalten zu haben.

Robert Harvey bekannte sich schuldig, gegen Abschnitt 7(a) und Abschnitt 33(1)(a) des Gesetzes über Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz von 1974 verstoßen zu haben, und wurde zu einer Freiheitsstrafe von 10 Monaten verurteilt.

HSE-Inspektorin Helen Diamond sagte: "Wäre vor dem Vorfall ein geeignetes sicheres Arbeitssystem vorhanden gewesen, hätte der Tod des Arbeiters verhindert werden können.

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