Wie die Sicherheit im Lager die Mitarbeiterbindung verbessern kann

Die Personalbindung ist ein häufiges Problem in Lagerhäusern. Daten aus dem US-Büro für Arbeitsstatistikenzeigt, dass der Umsatz in der Lagerbranche 46,1% beträgt, verglichen mit einer durchschnittlichen Umsatzrate in allen Branchen zwischen 12% und 15% jährlich.

Eine hohe Personalfluktuation ist für jedes Unternehmen ein Problem, das zu Qualifikationsdefiziten, geringer Mitarbeitermotivation und hohen Kosten führt. Die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen kommt allen zugute und trägt dazu bei, dass die Kundenerfahrung und die Arbeitskultur im Unternehmen insgesamt positiver sind.

In diesem Beitrag untersuchen wir die Strategien, die zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung im Lager angewandt werden können.

1. Wettbewerbsfähige Vergütungen und Leistungen

HireVue's Bericht über die Erfahrungen von Bewerbern ergab, dass mehr als die Hälfte der britischen Arbeitnehmer (54%) in Erwägung ziehen würden, ihren Arbeitsplatz zu verlassen, wenn die Bezahlung schlecht ist. Das Gehaltsangebot hängt von einer Reihe von Faktoren ab, z. B. vom Qualifikationsniveau, den Jahren der Erfahrung und dem geografischen Standort. Es ist jedoch wichtig, ein Benchmarking durchzuführen und sicherzustellen, dass die angebotenen Gehälter mit den Branchenstandards und den Erwartungen der Arbeitnehmer übereinstimmen.

Eine aktuelle Gallup Studie ergab, dass 64% der Arbeitnehmer Gehaltserhöhungen und Sozialleistungen für sehr wichtig halten. Da die Lebenshaltungskostenkrise weiter anhält, wird der Fokus auf eine faire Entlohnung sogar noch stärker ausgeprägt. Zusatzleistungen tragen zur Aufwertung des Angebots bei - attraktive Überstundensätze und Prämien können einen echten Unterschied machen.

In einem zunehmend wettbewerbsorientierten Umfeld für Arbeitgeber ist es an der Zeit, kreativ zu werden und zusätzliche Vergütungsoptionen in Betracht zu ziehen, um gute Mitarbeiter zu halten. Dazu könnten Bonussysteme, Überstunden, flexibles Arbeiten, Krankenversicherung, Unterstützung bei der Kinderbetreuung und Rentenregelungen gehören - all diese Maßnahmen tragen dazu bei, Mitarbeiter zu motivieren, im Job zu bleiben.

2. Verbesserung der Arbeitsbedingungen

Die Arbeitsbedingungen sind einer der wichtigsten Faktoren, wenn es darum geht, Mitarbeiter zu halten, und die Sicherheit der Arbeitnehmer muss immer an erster Stelle stehen. Schwere Arbeitsunfälle ereignen sich jeden Tag und wirken sich auf das gesamte Unternehmen aus.

Leider ereignen sich in Lagerhäusern überdurchschnittlich viele schwere Unfälle mit einem Forbes-Umfrage Dabei wurde hervorgehoben, dass Lagerarbeiter nach Feuerwehrleuten und Polizeibeamten der drittgefährlichste Beruf sind. Das Arbeiten in unmittelbarer Nähe von Fahrzeugen und Fußgängern ist eines der Hauptrisiken und 2023 HSE-Statistiken für den Sektor zeigen, dass 37% der tödlichen Unfälle auf einen Zusammenstoß mit einem fahrenden Fahrzeug zurückzuführen sind.

ZoneSafe trägt dazu bei, Lagerhäuser sicherer zu machen, indem es das Bewusstsein schärft und Unfälle schon im Ansatz verhindert. ZoneSafe Fußgängererkennung und aktive Beschilderung Systeme warnen Fahrer und Fußgänger vor Gefahren, so dass Maßnahmen ergriffen werden können. In jeder risikoreichen Umgebung ist es wichtig, in hochwertige Ausrüstung und Technologie zu investieren und diese zu warten, um bekannte Risiken zu vermeiden. Dieser präventive Ansatz, kombiniert mit Risikobewertung, Verfahren und strengen Schulungsprogrammen, verändert die Arbeitsbedingungen.

3. Ausbildung und berufliche Entwicklung

Ein solides Schulungsprogramm verbessert die Arbeitsbedingungen und erhöht das Engagement der Mitarbeiter. Die Mitarbeiter fühlen sich motivierter und leistungsfähiger, wenn sie ein klares Verständnis von Aufgaben und Zuständigkeiten haben, und das wirkt sich positiv auf die Produktivität aus.

Dies beginnt mit der Einarbeitung, die nachweislich die Fluktuation senkt und das Engagement steigert und somit eine wichtige Maßnahme darstellt. Die Schulungen sollten regelmäßig und kontinuierlich stattfinden, abwechslungsreich sein und sowohl theoretische als auch praktische Übungen am Arbeitsplatz umfassen, um das Wissen zu sichern und Sicherheitsfragen und -probleme anzugehen. Klare Karrierepfade bieten Entwicklungsmöglichkeiten für engagierte Arbeitnehmer und motivieren sie, im Unternehmen zu bleiben. Eine Studie im Auftrag der Erfahrungsplattform Edenred ergab, dass ein Fünftel der befragten Erwachsenen ihren letzten Arbeitsplatz wegen mangelnder Aufstiegschancen aufgegeben hatte.

4. Mitarbeiteranerkennung und Belohnungen

Es ist wichtig, herausragende Mitarbeiter anzuerkennen und zu belohnen. Das ist sehr motivierend und eine Anerkennung für diejenigen, die über sich hinauswachsen. Deloitte Einblicke fand heraus, dass "Unternehmen mit hohem Bekanntheitsgrad" einen um 31 Prozent geringeren Umsatz haben als Unternehmen mit niedrigem Bekanntheitsgrad.

Anerkennung trägt zur Verankerung der Unternehmenswerte und -kultur bei und fördert das Engagement für das Unternehmen. Belohnungen und Anerkennungen können verbal, finanziell oder durch Programme wie "Mitarbeiter des Monats" erfolgen. Feedback ist wichtig - sowohl um zu Verbesserungen zu motivieren als auch um außergewöhnliche Leistungen hervorzuheben. Auch kleine Belohnungen wie ein Token. Geschenk, eine Veranstaltung oder auch nur eine mündliche Anerkennung können viel dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen, ohne das Budget zu belasten.

5. Förderung einer positiven Kultur am Arbeitsplatz

In einer positiven Arbeitsplatzkultur arbeiten alle nach derselben Vision und denselben Grundwerten.

Unternehmen sollten einen klaren Auftrag und ein klares Wertegerüst an die Mitarbeiter weitergeben, und das Management sollte mit gutem Beispiel vorangehen, um die Akzeptanz zu maximieren. Teambuilding-Aktivitäten sind eine großartige Möglichkeit, eine Beziehung aufzubauen und jedem zu helfen, seine Stärken und seinen Beitrag zum Team besser zu verstehen. Gesellschaftliche Veranstaltungen tragen auch dazu bei, dass sich alle außerhalb der Arbeit in einer entspannten Atmosphäre zusammenfinden. Natürlich ist eine gute Kommunikation von zentraler Bedeutung - wenn alle Mitarbeiter über Unternehmensinformationen, Finanzergebnisse und Zukunftsplanung informiert werden, fördert dies das Engagement der Mitarbeiter.

6. Flexible Arbeitsregelungen

Seit der Pandemie ist flexibles Arbeiten für die Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich wichtiger denn je geworden, und jeder Arbeitnehmer hat das Recht, von Beginn seiner Beschäftigung an flexible Arbeitsregelungen zu beantragen. Flexible Arbeitsregelungen in der Lagerumgebung können viele Formen annehmen und tragen wesentlich dazu bei, dass die Mitarbeiter zufriedener sind und eher im Unternehmen bleiben. Zu den flexiblen Optionen, die in Betracht gezogen werden können, gehören:

• Komprimierte Stunden
• Teilzeitoptionen
• Fernarbeit, soweit möglich
• Flexible Arbeitszeiten

Es ist wichtig, dass flexible Arbeitsregelungen den Geschäftsbetrieb nicht beeinträchtigen oder zusätzlichen Druck auf die übrige Belegschaft ausüben. Es bedarf eines Gleichgewichts zwischen den Bedürfnissen des Unternehmens und den Bedürfnissen des Einzelnen, aber bei sorgfältiger Überlegung kann flexibles Arbeiten beiden zugute kommen.

Ständige Neueinstellungen und Schulungen sind kostspielig und zeitaufwendig und führen dazu, dass die Unternehmen über unerfahrene Mitarbeiter verfügen. Durch Maßnahmen zur Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen und zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung sind Lagerhäuser viel besser in der Lage, die Kundennachfrage zu befriedigen und ein großartiges Erlebnis zu bieten. Investitionen in die Mitarbeiter und das Arbeitsumfeld machen wirklich einen Unterschied.

Kontakt zu ZoneSafe um Ihre Bedenken bezüglich der Sicherheit im Lager zu besprechen